库克卸任，特努斯接棒苹果进入AI与硬件新阶段

8月31日是蒂姆·库克担任首席执行官的最后一天，从次日开始，51岁的硬件工程资深人士约翰·特努斯将正式担任苹果的新任CEO，接过这家市值近5万亿美元科技巨头的舵手。此次权力交接已筹备两年，象征着一个时代的告一段落与新篇章的开启。

回顾库克15年掌舵：2011年8月承接乔布斯遗产，随后稳住公司核心班底，凭借擅长的运营能力把苹果打造成高效的“印钞机”。在他任内，苹果营收大幅攀升，市值亦从数千亿美元增长至数万亿美元，服务业务从小规模成长为逾千亿美元的重要支柱。iPhone依然是核心，Apple Watch、AirPods与服务等拓宽了收入结构，自研芯片也夯实了技术根基。虽然库克未再推出能够媲美iPhone的划时代产品，但他把若干产品做到爆款并打造出高度黏性的生态体系。与此同时，也有遗憾：HomePod未成气候、耗资巨大的自动驾驶项目在2024年被终止、以及商业表现未达预期的Vision Pro。

库克不会完全离开公司，他将担任执行主席，继续负责对外关系并把苹果事务视为优先事项。但未竟的AI任务将落在新CEO肩上。 球友会

特努斯的最大任务：把AI真正融入产品。自2001年入职苹果、在硬件工程线上深耕25年的特努斯，被赋予将人工智能变成苹果核心竞争力的重任。过去三年里，面对ChatGPT引发的AI浪潮，苹果虽投入自研大模型并扩招人才，但Apple Intelligence与Siri的升级均未达到预期；在自研受挫后还曾短期借助谷歌的Gemini来支撑新Siri，团队调整也带来了人才流失。现在这些问题需要特努斯理顺并在短期内交出成果。

时间表上，9月的WWDC是首场大考：苹果计划大规模上线全新的Siri AI，直接与主流对话型AI竞争，并探索通过订阅或第三方应用接入实现变现。但在考虑商业模式之前，首要目标是让用户重新信任并愿意使用Siri。

特努斯的策略很明确：把AI的感知与交互能力结合到苹果擅长的硬件中。内部规划包括让摄像头与AirPods理解周围物体与场景、让智能眼镜把Siri从手机带到用户视野，以及让家庭屏幕具备说话者识别功能。若这些功能成功落地，AI将成为横贯iPhone、耳机、眼镜与家居设备的基础能力。同时，特努斯正在推动一套面向内部的AI平台，用以加速产品开发、硬件测试与可靠性验证，让AI成为工程师的“超级助力”，通过吸取既往产品经验来化解研发中的难题。总体上，苹果的AI战线分为对外的设备感知与交互能力，以及对内的研发效率提升两条主线。 球友会

另一项紧迫任务是高层换血：与库克上任时面对的年轻、高度忠诚的管理团队不同，特努斯接手的是一支年龄偏大、多为在岗多年的高管群体。内部人士预计未来数年将出现较大规模的人事调整，可能有约半数高管选择离开。半导体与硬件团队核心人物约翰尼·苏拉吉（Johny Srouji）被视为可能在交接稳定后一两年内离职的关键候选人，市场、服务与零售等部门也有多位资深主管接近退休期。特努斯必须在稳定交接的同时进行组织更新。

对特努斯而言，9月的WWDC不仅要检验新Siri的效果，也将首次展示他如何将AI与硬件结合。外界最期待的还有有望登场的折叠iPhone，这将成为他上任后面对消费者与市场的第一场重要考验。